سرفصل‌های دوره EPM

|
مباحثی که در این دوره می‌آموزید
  • مقدمه‌ای بر نقش‌ها و مسئولیت‌های مرتبط با محصول و مدیریت محصول
  • انواع رویکردهای مدیریت محصول و تفاوت‌های آن
  • تصویر کلی از دوره EPM و انواع مهارت‌های مورد نیاز مدیریت محصول
  • تفاوت کلی مدیریت محصول B2B و B2C
  • ساختار تیم‌های محصول
  • طرز فکر طراحی در مدیریت محصول
  • تفکر طراحی
  • PRD
  • مسیر ظهور پروتوتایپ و محصول اولیه از مستندات و برنامه‌ طراحی
  • مقدمه‌ای درباره کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)
  • تحقیقات کاربر – کاربران B2B
  • پرسوناهای B2B و نقشه‌ی همدلی
  • شناخت مسیر مشتری، پرسوناها و نقاط تماس برای طراحی سرویس
  • ایجاد نقشه‌ی مسیر کاربری
  • MRD
  • استراتژی کسب و کار و ارتباط استراتژی محصول به آن
  • استراتژی محصول
  • چشم‌انداز محصول
  • آینده‌ محصول و نحوه دستیابی به آن
  • کمینه محصول پذیرفتنی (MVP)
  • جاری‌سازی استراتژی
  • تناسب مسئله و راه‌حل
  • تناسب محصول و بازار
  • نقشه راه محصول سازمانی
  • هدف گذاری، بخش بندی، جایگاه یابی
  • جایگاه‌سازی برای محصول‌های سازمانی
  • تدوین برنامه بازایابی
  • استراتژی و تکنیک‌­های قیمت گذاری محصول
  • اصول بازاریابی B2B
  • زمان و مکان مناسب برای ورود به بازار
  • تصمیم گیری و شهود
  • تحلیل داده و طراحی محصول
  • شاخص‌ها و سنجه‌ها
  • مدیریت انتظارات مشتری و تأمین‌کنندگان
  • مدیریت کیفیت محصول
  • تصمیم‌گیری استراتژیک بر مبنای چرخه‌ حیات محصول
  • مفاهیم بنیادین در هک رشد
  • ساختار و روندهای کاری در تیم‌های هک رشد
  • طراحی و اندازه‌گیری آزمایش‌ها در هک رشد
  • روشی مقیاس‌پذیر و قابل‌تکرار برای رشد، بر اساس محصول و با کمک داده‌ها
  • خودآگاهی
  • مدیریت احساسات خود
  • آگاهی اجتماعی و همدلی
  • مدیریت روابط و مهارت‌های ارتباطی
  • انگیزاننده‌­های درونی و بیرونی
  • ارتباط انگیزه و احساس تعلق سازمانی
  • پنج مولفه­‌ی اصلی انگیزه بر اساس مدل MAGIC
  • نقش مدیران در ایجاد احساس تعلق
  • ارتباط انگیزه و نقاط قوت افراد
  • مبانی مدیریت مالی محصول
  • مدیریت گردش نقدینگی محصول
  • مدیر محصول، و مسئولیت سود و زیان و نقدینگی محصول
  • گفت و گو با امیر اعرابی پور
  • گفت و گو با امین وطانی