آنچه که در کتاب‌ها، چارچوب‌ها و استانداردهای توسعه محصول ارائه می‌شود، سهلِ ممتنع است. در فرآیند توسعه محصول تعارض منافعی وجود دارد که بسته به سازمان، شرکت و نقش مدیران ارشد راهکارهای متفاوتی دارد.
من در این ارائه از تجربه خودم درباره این تعارض جدی، چالش‌های آن و نحوه مواجهه با آن صحبت می‌کنم.